Gestión de Proyectos Internacionales a principios del siglo XXI

Gestión de proyectos internacionales a principios del siglo XXI

José Luis Fernández, en pocas palabras, nos propone que la gestión de proyectos debe ser liderada por un “todólogo”, y luego nos motiva a convertirnos en uno.

}A manera de introducción nos recuerda que el mundo cada vez presenta más retos para las empresas, y estas tienen que elegir entre adaptarse al cambio y dejarse vencer. Una de las mejores estrategias para salir adelante a esa crisis u oportunidad es enfrentando cada reto con un proyecto, que, a su vez, debe ser dirigido por un gestor de proyecto.

Una vez dicho esto,, Fernández señala que hay infinidad de conocimientos que el gestor debe tener, y que ciertamente la universidad no se los proporciona. Aclara que no sólo se trata de habilidades técnicas, sino que ahora debe incluir aspectos humanos, tales como el trabajo en equipo y la diversidad.

Finalmente, enumera todas las actividades y habilidades que debe tener un gestor de proyectos.

Para ser sincera, me parece una propuesta tan ambiciosa que no puedo aceptarla como factible. La razón para lo anterior es que requiere el perfil profesional de un Ingeniero en Comunicación Humana, o un Licenciado en Ingeniería Psicológica, es decir, dos perfiles que difícilmente convergen en una sola persona. 

Con objeto de obtener el mayor beneficio de la lectura, sí estoy de acuerdo que se requieren todos esos conocimientos, por lo que considero que la gestión de proyectos debe ser un trabajo de equipos multidisciplinarios y, también, multicultural si es que se quiere respetar la unicidad de cada cultura. Otra opción consiste en recurrir al outsourcing. Un ejemplo de esto sería contratar a Kwintessential, entre otras, una compañía que capacita a los altos ejecutivos a desenvolverse social y empresarialmente en países para ellos desconocidos.